¿Cómo predijo WALL-E el futuro?

La película describe una Tierra que se ha vuelto inhabitable por el cambio climático, con los últimos seres humanos vivos, turistas espaciales obesos que se comunican únicamente por videollamada y dependen de los smoothies de reemplazo de comida para el sustento. Hay similitudes inquietantes con gran parte de nuestra realidad actual, con el aumento de la frecuencia de los fenómenos meteorológicos extremos, el incremento de las tasas de obesidad, el control de nuestras vidas por medio de las llamadas de zoom y el auge de empresas de sustitución de comidas como Soylent y Huel.

La nave de los personajes se llama Axiom, y ahí es donde entra SpaceX. El lanzamiento del 8 de abril de la compañía transportó a tres turistas a la Estación Espacial Internacional para un viaje de 12 días, y fue bautizado como “Axiom Mission 1” -seguramente no fue un accidente.

WALL-E es la historia de dos robots que se enamoran. Pero también es una parábola acerca de las trampas del consumo y la adicción a la tecnología.

“Normalmente me gusta tener razón, pero no en este caso”, me dijo Andrew Stanton, guionista y director de WALL-E, por videollamada desde San Francisco. “No quería tener razón en tantas cosas en esta película”.

La película comienza con el robot epónimo que limpia la basura y deambula por una Tierra postapocalíptica y abandonada. De forma intermitente, tiene que buscar refugio cuando hay tormentas. Eso refleja la realidad: El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático afirmó el año pasado que los fenómenos meteorológicos extremos que solían producirse una vez por década ahora se producen cada tres años.

Según la película, el cambio climático se debe al consumo excesivo. La culpa la tiene una empresa, el monopolio Buy’N’Large. Se parece más que de pasada a Amazon.com Inc., que tuvo unas ventas de 19.000 millones de dólares en 2008 y se espera que supere los 500.000 millones de dólares este año, y que controla alrededor del 40% del mercado de comercio electrónico de Estados Unidos. La empresa de Seattle fue la inspiración de Stanton incluso hace 15 años.

“Fuimos los primeros en adoptarla en nuestra casa y recibíamos cajas, ya sabes, a veces a diario”, afirma. “Eso es lo normal ahora. Pero en aquel momento pensé: ‘¿A dónde va todo esto? Y así, la idea de que el consumismo se nos fuera de las manos fue algo fácil de extrapolar, simplemente porque estaba viendo tantas cosas que enviábamos a nuestra puerta y, literalmente, vi cómo se multiplicaban.”

Hay más paralelismos con Amazon y su fundador y consejero delegado, Jeff Bezos. Buy’N’Large opera la nave espacial de la película, mientras que Bezos es dueño de Blue Origin, una compañía de cohetes que también está sirviendo viajes para turistas espaciales.

Fue otro multimillonario de la tecnología quien ayudó a Stanton y a su equipo de guionistas a desarrollar su visión de la dirección de los viajes de la humanidad: Steve Jobs. El CEO y cofundador de Apple Inc. y cofundador de Apple Inc. era también director general de Pixar, y pasaba la mitad de la semana laboral en la sede de la empresa en Emeryville, California, a las puertas de Silicon Valley.

Eso también significó que Stanton vio el iPhone un año antes de su lanzamiento en 2007. Estuvo en una fiesta en la que Jobs no pudo evitar mostrar el dispositivo, entonces en fase de preproducción. “Creo que su ego le superó”, afirma Stanton.