Más de la mitad de los empleados (56%) de entre 18 y 24 años, un grupo demográfico clasificado como Gen Z, dicen que dejarían un trabajo que les impidiera disfrutar de sus vidas, según sugiere una nueva encuesta. El 40% de este grupo demográfico dijo que “preferiría estar desempleado que ser infeliz en un trabajo que no le gusta”, según el informe 2022 Randstad Workmonitor.
La encuesta, completada por 35.000 individuos en 34 mercados, mostró que las actitudes de los empleados hacia el trabajo están viendo un cambio significativo.
El 40% de los encuestados de la Generación Z y de la generación del milenio dijeron que habían dejado un trabajo porque no encajaba con su vida personal, en comparación con el 33% de los encuestados, en general.
El estudio también destacó las cinco principales prioridades laborales de los empleados, haciendo hincapié en lo que ayudará a los empleadores a atraer y retener a los trabajadores de la Generación Z y de la generación del milenio (clasificados como de 18 a 24 y de 25 a 34 años, respectivamente).
La generación Z (de 18 a 24 años) y los millennials (de 25 a 34 años) clasificaron el estilo de vida y la felicidad como la principal prioridad, seguida de los valores de la empresa. El 43% de los encuestados respondió que no elegiría un empleador con valores sociales y medioambientales diferentes, mientras que el 41% respondió que no elegiría un lugar de trabajo en el que no se promoviera la diversidad y la inclusión.
Según la encuesta, casi el 75% de los empleados dijo que un lugar de trabajo flexible es importante, mientras que el 83% dijo que un horario flexible para apoyar sus vidas es crucial. Sin embargo, sólo una cuarta parte de los empleadores ofrecen actualmente tanto el trabajo a distancia como el horario flexible.
Al igual que los empleados quieren que el trabajo encaje con sus valores y su estilo de vida, también esperan que su lugar de trabajo complemente y apoye sus objetivos de desarrollo. El 88% de los encuestados de todos los grupos de edad dijo que les gustaría participar en programas de aprendizaje y desarrollo si sus organizaciones los ofrecieran. El sesenta por ciento dijo que le gustaría participar en talleres o educación sobre cómo ganar más dinero. La mitad dijo que quería consejos sobre cómo lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada, y el 40% quería aprender a avanzar en su carrera, según el estudio. Sin embargo, sólo el 25% de los empleados encuestados dijo que se les ofrecían oportunidades de formación y desarrollo en su lugar de trabajo.
El estudio pone de manifiesto muchas de las diferencias entre lo que quieren los trabajadores de hoy y lo que ofrecen los empleadores. Para combatir los efectos de la Gran Resignación, los empresarios deben centrarse en algo más que en salarios competitivos y beneficios para los empleados, y ofrecer lo que realmente marcará la diferencia para las generaciones más jóvenes y los trabajadores emergentes de hoy en día.
